{"id":16823,"date":"2011-10-11T11:41:07","date_gmt":"2011-10-11T11:41:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.buenosairesdiario.com\/?p=16823"},"modified":"2011-10-11T17:41:33","modified_gmt":"2011-10-11T17:41:33","slug":"la-anses-ya-perdio-9-000-millones-por-la-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legislaturahoy.com\/?p=16823","title":{"rendered":"La ANSeS ya perdi\u00f3 $ 9.000 millones por la crisis"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>La cartera del Fondo de Garant\u00eda de Sustentabilidad de la ANSeS perdi\u00f3 $ 9.124 millones en los \u00faltimos tres meses y medio por la crisis global, que desvaloriz\u00f3 los activos en poder del organismo estatal. La suma equivale al pago de diez meses de asignaciones por hijo.<\/p>\n

La cartera del Fondo de Garant\u00eda de Sustentabilidad (FGS) de la Administraci\u00f3n Nacional de la Seguridad Social (ANSeS) perdi\u00f3 $ 9.124 millones en los \u00faltimos tres meses y medio por la crisis global, que desvaloriz\u00f3 los activos en poder del ente estatal.<\/p>\n

As\u00ed surge de estimaciones de mercado, al actualizar los valores de los activos de cotizaci\u00f3n p\u00fablica que tiene el FGS, seg\u00fan consta en la \u00faltima composici\u00f3n de la cartera informada por el organismo, de fines de junio. Si bien el ente que dirige Diego Bossio sol\u00eda divulgar la evoluci\u00f3n del FGS de forma mensual, no hubo una actualizaci\u00f3n de la cartera en los \u00faltimos tres meses y medio de turbulencias internacionales.<\/p>\n

Los $ 9.124 millones que se estima perdi\u00f3 la ANSeS en estos meses por las oscilaciones del mercado representan el 4,8% del valor total de la cartera del FGS al 30 de junio: $ 191.027 millones. Equivalen a casi diez meses de pagos del programa de Asignaci\u00f3n Universal por Hijo, que alcanza a 3,6 millones de ni\u00f1os con 270 pesos mensuales.
\nEl 11,4% de la cartera del FGS est\u00e1 compuesto por acciones que cotizan en el mercado local. El Merval perdi\u00f3 desde el \u00faltimo d\u00eda de junio un 30,7% de su valor. A grandes n\u00fameros, esa ca\u00edda represent\u00f3 una p\u00e9rdida de $ 6.764 millones para el organismo de la seguridad social.<\/p>\n

Otro 55,2% de los activos en manos de la ANSeS est\u00e1n invertidos en t\u00edtulos p\u00fablicos. Aqu\u00ed la ca\u00edda fue menor, ya que el 36,6% del total est\u00e1 en bonos Cuasi Par, que se contabilizan a su valor t\u00e9cnico, aislado de los vaivenes del mercado. Las bajas en los bonos Discount, Bonar 16, Bonar X, Bonar 14 y Bonar 15, entre otros, representaron una p\u00e9rdida de $ 2.360 millones.<\/p>\n

Fondo proc\u00edclico<\/p>\n

Gran parte de los activos de la ANSeS tienen cotizaci\u00f3n p\u00fablica y dependen de los vaivenes de la crisis financiera. Eso hace del FGS un fondo proc\u00edclico, en vez de antic\u00edclico. En otras palabras, cuando el Estado m\u00e1s necesitar\u00eda de esos fondos para impulsar la econom\u00eda, la ANSeS dispone de menos dinero. Esos valores se deprimir\u00edan a\u00fan m\u00e1s si la ANSeS saliera a vender de golpe sus tenencias de bonos y acciones.<\/p>\n

Sin embargo, el organismo mantuvo la pol\u00edtica de no desprenderse de estos activos desde que el Gobierno conform\u00f3 el FGS, al estatizar el sistema privado de AFJP. Desde entonces, la ANSeS, que antes dirig\u00eda el ministro de Econom\u00eda, Amado Boudou, hizo hincapi\u00e9 en incrementar las inversiones productivas y reducir la preponderancia de los activos financieros.<\/p>\n

Seg\u00fan la informaci\u00f3n p\u00fablica, el organismo dispone de $ 9.001 millones de liquidez, de los cuales est\u00e1n disponibles \u2013no asignados a pr\u00f3ximos desembolsos\u2013 $ 3.768 millones, o el 2% de todo el FGS. Ese es el dinero que tiene para hacer pol\u00edtica antic\u00edclica sin liquidar activos ni desarmar plazos fijos, o para profundizar el financiamiento del Estado intra sector p\u00fablico.<\/p>\n

Como se desprende del \u00faltimo informe presentado ante el Congreso, la inversi\u00f3n en infraestructura (caminos, energ\u00eda y viviendas) se multiplic\u00f3 de forma exponencial. Alcanz\u00f3 los $ 23.558 millones el 30 de junio \u00faltimo. En diciembre de 2008 \u2013cuando se traspas\u00f3 el sistema a manos p\u00fablicas\u2013 totalizaba $ 2.183 millones.<\/p>\n

En todo ese tiempo, el FGS se vio beneficiado por el favorable escenario internacional. La ANSeS recibi\u00f3 a fines de 2008, en el peor momento de la crisis global provocada por la quiebra de Lehman Brothers, una cartera valuada en $ 97.800 millones, que increment\u00f3 su valor hasta los $ 191.027 millones de junio \u00faltimo.<\/p>\n

La Pol\u00edtica Online<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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