{"id":17889,"date":"2011-11-09T08:47:25","date_gmt":"2011-11-09T08:47:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.buenosairesdiario.com\/?p=17889"},"modified":"2011-11-09T14:48:48","modified_gmt":"2011-11-09T14:48:48","slug":"valencia-nuevo-descubrimiento-chino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legislaturahoy.com\/?p=17889","title":{"rendered":"Valencia, nuevo descubrimiento chino"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>El Global China Business Meeting pone a la espa\u00f1ola Comunidad Valenciana en el mapa inversor del Gigante Asi\u00e1tico. Tanto as\u00ed que ya se negocia la publicidad china para la camiseta del Valencia FC.<\/p>\n

Las promotoras del Palau de Congressos de Valencia lo reconoc\u00edan en privado: nunca antes hab\u00edan tenido que estar tan temprano y con tanta anticipaci\u00f3n en sus puestos de trabajo para inaugurar un congreso internacional. Pero el intenso horario del Global China Business Meeting estaba este martes (8\/11) justificado: m\u00e1s de 400 empresarios chinos con ganas de hacer negocios convirtieron a Valencia en centro mundial de los negocios chinos en una cumbre internacional que, en palabras de su organizador -el jefe de Horasis, Frank Richter- ha servido para \u201ccolocar a Valencia en el mapa chino. Ahora, los chinos ya saben que Valencia existe, y eso es un buen paso para tener confianza de invertir aqu\u00ed\u201d, asegur\u00f3 Richter.<\/p>\n

El Mercantil Valenciano cuenta 2 an\u00e9cdotas que bastan para ilustrar el olfato empresarial de estos tiburones del capitalismo rojo. Un pez gordo que iba de camino al Palau de Congressos vio el nuevo Mestalla (estadio del Valencia) sin acabar y pregunt\u00f3 si interesaba invertir en ese proyecto. Otro, m\u00e1nager del mayor conglomerado privado de China (Fosun), nada m\u00e1s ver a uno de los coorganizadores del encuentro pregunt\u00f3 por c\u00f3mo estaba el equipo de f\u00fatbol de la ciudad. Al enterarse de que hab\u00eda 2 clubes, se sorprendi\u00f3. A los chinos el f\u00fatbol les interesa y les atrae empresarialmente.<\/p>\n

Tanto as\u00ed que el presidente del Valencia FC, Manuel Llorente, comenz\u00f3 a cocinar en la noche del lunes una alianza entre la entidad deportiva e intereses inversores chinos. En el marco de la \u00abGlobal China Business Meeting\u00bb, el dirigente valencianista comparti\u00f3 mesa y mantel con varios empresarios asi\u00e1ticos donde tambi\u00e9n estuvo presente la alcaldesa de la ciudad, Rita Barber\u00e1 -como principal embajadora de una urbe vanguardista que interesa notablemente al gigante chino-.<\/p>\n

Llorente aprovech\u00f3 el encuentro para convenir con uno de los empresarios un preacuerdo que implicar\u00eda el patrocinio de las camisetas del Valencia Club de F\u00fatbol que, hasta la fecha, est\u00e1n en blanco.<\/p>\n

El presidente de la sociedad an\u00f3nima deportiva apost\u00f3 (pese a recibir varias ofertas por la esponsorizaci\u00f3n de la casaca valencianista) por arrancar la temporada 2011-2012 sin patrocinio. Las cantidades que llegaron al club de Mestalla no alcanzaron la cifra m\u00ednima que se requer\u00eda, superior a los 3 millones de euros.<\/p>\n

El acuerdo entre el Valencia y una compa\u00f1\u00eda china no est\u00e1 rubricado y, hasta la fecha, no han trascendido la cifra que se pagar\u00eda al club, as\u00ed como la duraci\u00f3n del contrato. Llorente no tiene prisa excesiva y prefiere esperar unos meses hasta poder atar un contrato satisfactorio como el que puede ofrecer la firma china.<\/p>\n

El cambio de horarios que se desarrolla en la presente temporada de la Liga espa\u00f1ola para acercar el f\u00fatbol nacional a China abre un abanico de posibilidades de negocio para los clubes. De hecho, la directora de marketing del Valencia, Mar\u00eda Vanacloig, se desplazar\u00e1 el pr\u00f3ximo mes de enero a China para cerrar el acuerdo de patrocinio y sondear otras opciones.<\/p>\n

Las empresas chinas ver\u00edan con buenos ojos invertir en una entidad que tiene una importante cuota de impacto en su pa\u00eds. As\u00ed, no es descartable que a prop\u00f3sito de la celebraci\u00f3n de la \u00abGlobal China Business Meeting\u00bb otras empresas apuesten por invertir en el Valencia \u00bfCambiar\u00e1 el nombre del estadio tambi\u00e9n?<\/p>\n

Volviendo al foro, m\u00e1s all\u00e1 de las espec\u00edficas mesas de debate que trataban asuntos econ\u00f3micos y financieros relacionados con China, el congreso se jug\u00f3 en los pasillos. En ese ambiente informal, Zuo Qun Cai (vicepresidente de la Asociaci\u00f3n de Empresarios Chinos en Valencia), ya hab\u00eda concertado una especie de visita personalizada por Valencia para el d\u00eda siguiente \u00abcon 15 o 20 empresarios fuertes de China que tienen muchas ganas de invertir en Valencia, en energ\u00eda, tecnolog\u00eda, turismo\u2026\u00bb, cuenta.<\/p>\n

Uno de ellos podr\u00eda ser Wayne Wang, presidente de la empresa CDP Group. Diplom\u00e1tico como suelen ser los chinos (acabar la ma\u00f1ana con 8 tarjetas de visita chinas en el bolsillo es normal), Wang afirma que \u00abValencia presenta buenas oportunidades para invertir. Yo me llevo un recuerdo muy bueno de Valencia, y ahora vamos a ver qu\u00e9 sector nos puede interesar\u00bb, dice.<\/p>\n

Muy cerca, el director en Espa\u00f1a del ICBC -el mayor banco del mundo y adquirente en Argentina del Standard Bank-, Liu Gang, destaca que \u201chay much\u00edsimas empresas y chinos residentes en la Comunitat Valenciana, y Valencia tiene un puerto muy bien situado. Seguro que tendr\u00e1 muchas oportunidades de expansi\u00f3n y de colaboraci\u00f3n con los empresarios chinos\u201d, aventura.<\/p>\n

Si bien todos ambicionan el man\u00e1 econ\u00f3mico de China, su m\u00fasculo financiero, obnubila, Emilio Mulet, que trabaja para el organismo comercial chino de la CCCPIT, advierte de posibles excesos \u201cEs cierto que Europa ha de aprender de China a ser m\u00e1s competitivo y trabajar de forma m\u00e1s eficiente siguiendo su cultura del esfuerzo. Pero \u00bfpor qu\u00e9 nadie explica en este congreso a los chinos c\u00f3mo ha llegado Europa a tener su Estado del Bienestar? \u00bfO es que queremos ser como los chinos y trabajar 60 horas a la semana sin sindicatos que luchen por nuestros sueldos o por una sanidad p\u00fablica? Si el crecimiento no va acompa\u00f1ado del desarrollo del bienestar, los ricos ser\u00e1n m\u00e1s ricos y los pobres, m\u00e1s pobres\u201d, remata en tono cr\u00edtico.<\/p>\n

Es la excepci\u00f3n. Las voces oficiales chinas s\u00f3lo encuentran parabienes para la ciudad que ha albergado la s\u00e9ptima edici\u00f3n de este encuentro internacional. El vicepresidente de la Federaci\u00f3n china de Econom\u00eda Industrial, Jian Yiren, alab\u00f3 ayer de Valencia su \u00abcontexto favorable a la inversi\u00f3n extranjera\u201d y subray\u00f3 que \u201clos proyectos de colaboraci\u00f3n seguramente van a prosperar\u201d.<\/p>\n

Eso s\u00ed: ojo con los negocios. El director del Instituto Confucio de la Universitat de Val\u00e8ncia, Vicente Andreu, alerta de que \u201cel gran fracaso de muchas relaciones de negocios est\u00e1 en la parte cultural. Fallos de protocolo o de trato personal pueden arruinar negocios. Eso le ocurri\u00f3 a un empresario valenciano. El que iba a ser su socio chino lo invit\u00f3 a su casa. Al entrar en ella, el valenciano le dio dos besos a la esposa del chino\u2026 y ah\u00ed se acab\u00f3 el negocio. Hay que aprender el c\u00f3digo cultural chino. Debemos conocernos mejor\u201d.<\/p>\n

Valencia quiere creer que ayer abri\u00f3 la muralla del dinero chino. Los esc\u00e9pticos, siempre pueden aferrarse a un proverbio del sabio Laozi: \u201cUn viaje de mil millas comienza con el primer paso\u201d.<\/p>\n

Para concluir, el editorial de J. Brines de \u00b4El Pa\u00eds\u00b4 quien se plantea si Espa\u00f1a (y probablemente sea aplicable a todo Occidente) puede competir con quienes celebran reuniones de 15 horas y cuyos\u00a0 empresarios cuestionan abiertamente la democracia.<\/p>\n

\u00abEstos d\u00edas se celebra en Valencia el Global China Bussines Meeting, una reuni\u00f3n a la que ha acudido un nutrido grupo de empresarios del pa\u00eds asi\u00e1tico. De su visita podemos aprender varias cosas, tanto por lo que dijeron como por el propio formato de las jornadas.<\/p>\n

Una de las primeras cosas que llama la atenci\u00f3n de esta reuni\u00f3n es el propio programa. La jornada celebrada ayer ten\u00eda su inicio a las 7:30 de la ma\u00f1ana, un comienzo temprano incluso para el m\u00e1s n\u00f3rdico de los horarios. Pero, si de una jornada organizada por europeos se podr\u00eda esperar que terminara a media tarde, el programa de la Global China Bussines Meeting no terminaba sus reuniones \u00a1hasta las 22.30 de la noche!. Ni el m\u00e1s presentista de los asalariados espa\u00f1oles podr\u00eda superar una jornada de tanto tama\u00f1o. Hab\u00eda alguna pausa, y por supuesto tiempo previsto para comer y cenar, pero el programa no dejaba resquicio para perder el tiempo.<\/p>\n

Esta es una muestra de la manera que tiene de trabajar una sociedad que es la que m\u00e1s peso est\u00e1 ganando en el pib mundial y cuyo estilo puede acabar marcando muchas pautas de comportamiento en la econom\u00eda y la empresa a medio plazo. Sobre todo si, como vimos en reuniones como la de ayer, las administraciones est\u00e1n tratando de atraer inversiones chinas, que traer\u00e1n sus estilos de gesti\u00f3n a las empresas espa\u00f1olas en las que participen.
\nNo podemos perder de vista el estilo de gesti\u00f3n de un pa\u00eds que ha estado adquiriendo deuda p\u00fablica espa\u00f1ola \u2013tiene en torno al 12%-, por lo que est\u00e1 muy implicado en nuestra evoluci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n

Y va a ir a m\u00e1s. Si hasta hace pocos a\u00f1os ve\u00edamos a China como una f\u00e1brica del mundo, ahora hemos cambiado todos de posici\u00f3n. Ayer el ministro de Industria, Miguel Sebasti\u00e1n, afirmaba que el pr\u00f3ximo domingo viajar\u00e1 a China y que \u00abdentro de poco\u00bb se har\u00e1 \u00abalg\u00fan anuncio positivo\u00bb relacionado con la inversi\u00f3n de empresas chinas en nuestro pa\u00eds. Otra frase suya es muy reveladora: \u201ces el primer ahorrador del mundo y , por tanto, el primer inversor\u201d.<\/p>\n

Tampoco podemos perder de vista su sistema pol\u00edtico. China ha sabido combinar la econom\u00eda de mercado con el comunismo, y adem\u00e1s su gobierno ha estudiado muy bien las caracter\u00edsticas del mundo occidental, de manera que ha aprendido a jugar con sus cartas en nuestro terreno. Lo explica muy bien Loreta Napoleoni en su libro Maonomics (Paid\u00f3s, 2011), que denomina a su sistema Capicomunismo.<\/p>\n

En la jornada de ayer, el presidente del China Heilan Group, Zhou Jianping, cuestion\u00f3 el sistema democr\u00e1tico. \u00abSi se exagera con la democracia, discutiendo sobre algo durante uno o dos a\u00f1os, se pierde tiempo, no como en China\u00bb, dijo para remarcar que Europa y los Estados Unidos tienen \u00abun defecto muy grave en su sistema\u00bb socioecon\u00f3mico. A su juicio, los pol\u00edticos occidentales \u00abprometen en campa\u00f1a cosas que luego no cumplen\u00bb y adem\u00e1s hay demasiadas personas que viven de las prestaciones sociales p\u00fablicas. Una afirmaci\u00f3n curiosa, vista desde nuestro punto de vista, para alguien que defiende el comunismo.
\nQue un ministro de un sistema como el nuestro aplauda la llegada de inversiones desde quienes hacen estos planteamientos da que pensar. Las cosas est\u00e1n cambiando.<\/p>\n

Por cierto, el empresario chino termin\u00f3 diciendo: \u00abLa mayor\u00eda de los chinos sabe que el dinero no cae del cielo, tienen que trabajar muy duro y ser creativos\u00bb.<\/p>\n

Urgente24<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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