{"id":9168,"date":"2011-04-25T20:12:07","date_gmt":"2011-04-25T20:12:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.buenosairesdiario.com\/?p=9168"},"modified":"2011-04-25T20:12:07","modified_gmt":"2011-04-25T20:12:07","slug":"china-ya-no-exporta-salarios-industriales-bajos-al-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legislaturahoy.com\/?p=9168","title":{"rendered":"China ya no exporta salarios industriales bajos al mundo"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Las nuevas oportunidades laborales que est\u00e1 viviendo la segunda econom\u00eda del mundo, la alta inflaci\u00f3n sobre todo en alimentos y la tendencia al alza en los sueldos, est\u00e1n determinando que sea m\u00e1s dif\u00edcil encontrar trabajadores en el gigante asi\u00e1tico. Y si sube el costo salarial en el gigante asi\u00e1tico, se pueden esperar presiones inflacionarias en todo el mundo, debido al rol que hoy ocupa China en el comercio mundial como proveedor de bienes industriales.
\nAunque la provincia china de Guangxi est\u00e1 a casi 9.000 kil\u00f3metros de distancia de Francfort, sede del Banco Central Europeo, en la econom\u00eda globalizada de hoy ambos lugares est\u00e1n mucho m\u00e1s cerca de lo que parece.<\/p>\n

Dos meses atr\u00e1s Zhu Xinzhi, titular de la asociaci\u00f3n que nuclea a los fabricantes de productos el\u00e9ctricos de la ciudad industrial de Foshan, en el sur de China, viaj\u00f3 a Guangxi para contratar gente ofreciendo un salario mensual de 1.600 yuanes, con el que esperaba atraer a 500 trabajadores. Consigui\u00f3 10. Las nuevas oportunidades, la alta inflaci\u00f3n y la tendencia al alza en los sueldos determinaron que los puestos que Zhu ofrec\u00eda no resultaran interesantes.<\/p>\n

\u201cLos trabajadores pensaron que el salario era relativamente bajo y era mejor quedarse en casa, manejando sus peque\u00f1as empresas, o ir a las ciudades donde pagan m\u00e1s\u201d, dijo el empresario.<\/p>\n

Los ecos de los aumentos salariales en China, junto con los del r\u00e1pido crecimiento econ\u00f3mico en ese pa\u00eds y en otros emergentes, se hicieron sentir este mes en lugares tan alejados como Francfort. El hecho de que Zhu tenga que pagar m\u00e1s para contratar operarios incrementar\u00e1 el precio de las bombitas de luz que Alemania importa de China. Si esto se repite con los precios de otros productos, la inflaci\u00f3n en Alemania y otras naciones europeas subir\u00e1 de manera permanente, lo que requiere que el BCE act\u00fae.<\/p>\n

En realidad, ya empez\u00f3 a hacerlo: el jueves 7 de abril la entidad elev\u00f3 las tasas de inter\u00e9s por primera vez en tres a\u00f1os. Este incremento fue s\u00f3lo de un cuarto de punto porcentual, para dejarlas en 1,25%. Jean-Claude Trichet, presidente del BCE, habl\u00f3 de riesgos inflacionarios que surgen, en parte, del \u00abfuerte crecimiento econ\u00f3mico en los mercados emergentes\u00bb y de la \u00abamplia liquidez a nivel global, que puede impulsar a\u00fan m\u00e1s los precios de los commodities\u00bb.<\/p>\n

No es s\u00f3lo el BCE el que mira hacia China y ve un futuro con m\u00e1s inflaci\u00f3n. En la misma semana, el Banco Popular de China elev\u00f3 las tasas por cuarta vez desde octubre, adem\u00e1s de tomar otras medidas contra el alza de precios.<\/p>\n

En su \u00faltimo Panorama Econ\u00f3mico Mundial, el Fondo Monetario Internacional expres\u00f3 preocupaci\u00f3n porque la escasez de petr\u00f3leo, combinada con el r\u00e1pido crecimiento en econom\u00edas emergentes con un uso intensivo de crudo, continuar\u00e1 haciendo trepar los precios a\u00f1o tras a\u00f1o. En febrero James Bullard, presidente del Banco de la Reserva Federal de Saint Louis, plante\u00f3 la posibilidad de que aumenten las presiones inflacionarias en EE.UU. pese a la alta tasa de desempleo porque hay poca, o ninguna, capacidad ociosa en la econom\u00eda global.<\/p>\n

Las potenciales consecuencias mundiales de las tendencias locales hacen imposible ignorar el mercado laboral chino y sus v\u00ednculos con la econom\u00eda global.<\/p>\n

Una nueva era comenz\u00f3 cuando el a\u00f1o pasado hubo una serie de suicidios entre los trabajadores de una de las plantas en Shenzhen de la firma taiwanesa Foxconn, que fabrica productos electr\u00f3nicos por contrato. En respuesta a esta situaci\u00f3n la compa\u00f1\u00eda, que provee a empresas como Apple y Dell, aument\u00f3 los salarios alrededor de 20%.<\/p>\n

Poco despu\u00e9s hubo huelgas en las f\u00e1bricas de fabricantes de autopartes para Honda en la misma provincia, lo que determin\u00f3 que los salarios se incrementaran en una porcentaje similar.<\/p>\n

Han Dongfang, del Bolet\u00edn Laboral de China, coment\u00f3 que hasta ese punto, Beijing se pon\u00eda de parte de los empleadores. En un videoclip que circul\u00f3 ampliamente online, j\u00f3venes operarios con el uniforme blanco de la planta de componentes de Honda le gritaban a los representantes del sindicato oficial, apoyado por el Gobierno, dici\u00e9ndoles que tomaban partido por sus jefes japoneses. Para Han, esas huelgas fueron un \u00abpunto de inflexi\u00f3n porque fue evidente que el sindicato oficial convert\u00eda la ira de los empleados en ira contra el Gobierno\u00bb.<\/p>\n

Este a\u00f1o, el gobierno indic\u00f3 que estaba decidido a aumentar los ingresos de los trabajadores al elevar el salario m\u00ednimo mensual en cerca de 20% en Beijing (donde ahora es de 1.232 yuanes); en Guangzhou, capital de la provincia industrializada cercana a Hong Kong (a 1.030 yuanes); y en otras ciudades.<\/p>\n

Uno de los catalizadores de la tendencia salarial en alza es la demograf\u00eda: declin\u00f3 el n\u00famero de j\u00f3venes chinos que entran al mercado laboral. Aunque los empleadores est\u00e1n trasladando producci\u00f3n a zonas donde hay mayor oferta de mano de obra y los sueldos son m\u00e1s bajos, el s\u00fabito incremento en los niveles de paga no puede ignorarse. Desde que China se integr\u00f3 al sistema global comercial, en los a\u00f1os 80, \u00abagreg\u00f3 al menos 20% a la fuerza laboral mundial.<\/p>\n

hina se convirti\u00f3 en la f\u00e1brica del mundo\u00bb, dijo William Fung, de la compa\u00f1\u00eda de gesti\u00f3n de cadenas de abastecimiento Li & Fung, con sede en Hong Kong.<\/p>\n

Para Eswar Prasad, profesor de Econom\u00eda de la Universidad Cornell, esto \u00abayud\u00f3 a mantener domada la inflaci\u00f3n\u00bb en el mundo.<\/p>\n

Pero como la participaci\u00f3n china en la mercader\u00eda que se exporta en el mundo trep\u00f3 de 1,1% en 1982 a m\u00e1s de 10% a fines del a\u00f1o pasado, su efecto moderador sobre la inflaci\u00f3n en las econom\u00edas avanzadas se debilita: ahora que los productos chinos son tan importantes, nadie es inmune a lo que ocurre en China. En el futuro, las econom\u00edas avanzadas podr\u00edan enfrentar aumentos crecientes en el precio de sus importaciones por los aumentos salariales y el incremento en el valor de los commodities. En un mundo as\u00ed, el alza en la inflaci\u00f3n importada tendr\u00eda que ser compensada por una inflaci\u00f3n dom\u00e9stica m\u00e1s baja. De lo contrario, los gobiernos tendr\u00edan que aceptar una mayor aceleraci\u00f3n en los precios.<\/p>\n

El mes pasado, Spencer Dale, jefe de economistas del Banco de Inglaterra, se\u00f1al\u00f3 con preocupaci\u00f3n que es improbable que las presiones inflacionarias en China sean compensadas por una depreciaci\u00f3n equivalente en el valor de su moneda. \u00abEn las econom\u00edas que operan reg\u00edmenes cambiarios vinculados a otra moneda esto no puede darse por descontado, por lo menos en el corto plazo\u00bb, dijo Dale en un discurso.<\/p>\n

Sin embargo, seg\u00fan algunos economistas hay tres factores que mitigan el potencial efecto de los aumentos salariales en China. Primero, los costos laborales representan s\u00f3lo una fracci\u00f3n del precio final de la mercader\u00eda que se vende en el exterior. Prasad se\u00f1al\u00f3 que \u00abla baja proporci\u00f3n de valor agregado en China implica que incluso un alza significativa en los costos laborales en ese pa\u00eds no incrementar\u00e1 mucho el costo final de los productos procesados que exporta\u00bb.<\/p>\n

Segundo, los niveles de productividad chinos no est\u00e1n quietos, sino que treparon en los \u00faltimos 20 a\u00f1os, lo que permite a las compa\u00f1\u00edas incrementar r\u00e1pidamente la paga sin elevar significativamente los precios finales.<\/p>\n

Gavekal Dragonomics, una consultora econ\u00f3mica con sede en Beijing y Hong Kong, coment\u00f3 que los exportadores chinos han ascendido en la cadena de valor, y los puertos y autopistas del pa\u00eds son casi tan avanzados como los del mundo desarrollado, lo que permite que las exportaciones crezcan pese al r\u00e1pido aumento en los salarios.<\/p>\n

Tercero, a medida que los sueldos en China se incrementen, parte de la producci\u00f3n se trasladar\u00e1 a econom\u00edas con menores salarios, lo que mantendr\u00e1 bajos los precios globales. Por ejemplo, Li & Fung inform\u00f3 a fines de marzo que llev\u00f3 parte de su producci\u00f3n a Bangladesh, Vietnam, Indonesia e India.<\/p>\n

Pero estos traslados no siempre son f\u00e1ciles de hacer. Michael Austin, director financiero de Top Form International, con sede en Hong Kong, se\u00f1al\u00f3 que su compa\u00f1\u00eda est\u00e1 trasladando parte de su fabricaci\u00f3n de corpi\u00f1os para el mercado masivo a Tailandia, pero China todav\u00eda da cuenta de la parte de su producci\u00f3n dirigida a segmentos m\u00e1s altos de mercado, porque all\u00ed la productividad es mucho m\u00e1s alta y \u00abel tiempo de aprendizaje es menor\u00bb.<\/p>\n

Michael Enright, de la Universidad de Hong Kong, dijo que un cliente le pidi\u00f3 que comparara los costos laborales y los de transporte y electricidad en China e India. \u00abTendr\u00edan que pagar un salario negativo para fabricar en la India. La gente no entiende cuanto m\u00e1s adelantada est\u00e1 China en infraestructura\u00bb, puntualiz\u00f3 el economista.<\/p>\n

Los beneficios de los salarios m\u00e1s elevados son evidentes en China. El mes pasado, cerca de un grupo de f\u00e1bricas en Foshan dos mujeres j\u00f3venes, Wangli, de 27 a\u00f1os, y su amiga Xiaoye, de 24, le\u00edan anuncios con ofertas de trabajo. En uno de ellos, una planta de productos de acero inoxidable ofrec\u00eda salarios mensuales de entre u$s 250 y u$s 370 para \u00abempacadoras\u00bb, y de hasta u$s 700 para operarias con experiencia. Los incentivos no se reduc\u00edan a los sueldos m\u00e1s altos: \u00abTenemos un edificio de dormitorios con aire acondicionado y agua caliente. Podemos organizar fiestas de cumplea\u00f1os y excursiones\u00bb, promet\u00eda tambi\u00e9n la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

Las mejores perspectivas para Wangli y Xiaoye est\u00e1n lejos de ser un desastre para las econom\u00edas avanzadas, pero es probable que los d\u00edas de la mercader\u00eda china cada vez m\u00e1s barata ya no vuelvan. Si China deja de exportar deflaci\u00f3n, los precios internos en Europa y EE.UU. tendr\u00e1n que mantenerse m\u00e1s controlados en el futuro.<\/p>\n

Fuente: Cronista.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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